STAHL+TECHNIK

Swiss Steel behauptet sich in schwachem Marktumfeld Vor dem Hintergrund einer globalen Konjunkturabschwächung, von der insbesondere #Europa betroffen war, setzt die Swiss Steel Group alles daran, um ihre langfristige Stabilität zu sichern. In einem nach wie vor sehr schwachen Marktumfeld ging im Geschäftsjahr 2024 der Absatz auf vergleichbarer Basis (ohne Ascometal) um 5,1 % zurück, von 1,112 Millionen Tonnen im Jahr 2023 auf 1,056 Millionen Tonnen im Jahr 2024. Entsprechend sank der Umsatz im Geschäftsjahr um 14,3 % von EUR 2.837 Millionen Euro im Jahr 2023 auf 2.432 Millionen Euro (ohne Ascometal). Das negative #EBITDA verbesserte sich durch Einmaleffekte auf -35,5 Millionen Euro (2023: -102,2 Millionen Euro). Zum Jahresende verringerte sich die Nettoverschuldung auf 711,4 Millionen Euro gegenüber 828,6 Millionen Euro zum Vorjahresende, gestützt durch die Kapitalerhöhung im April 2024. Das Eigenkapital der Gruppe erhöhte sich infolge der Kapitalerhöhung auf 322,8 Millionen Euro, was einer Eigenkapitalquote von 19,3 % per 31. Dezember 2024 entspricht. CEO Frank Koch kommentierte: „2024 war ein herausforderndes Jahr mit schwierigen Marktbedingungen, aber auch ein Jahr substanzieller Fortschritte – ein Zeichen dafür, dass unsere Gruppe insgesamt auf dem richtigen Weg ist. Der Weg zur vollständigen Erholung braucht Zeit – entscheidend wird dabei die Erholung unseres wichtigsten Marktes sein: der industriellen Produktion. Unsere konsequente operative Disziplin bildet das notwendige Fundament, um mit Resilienz auf Marktentwicklungen reagieren zu können. Wir bleiben fokussiert auf unsere strategischen Prioritäten – im Wissen, dass die in den vergangenen Jahren geleistete Aufbauarbeit unser Fundament für künftigen Erfolg ist." Als Reaktion auf die anhaltend schwache Marktlage hat die Swiss Steel Group umfassende, bereits angekündigte Maßnahmen umgesetzt, um ihre Produktionsplanung anzupassen, Kosten zu senken und die operative Effizienz zu steigern. Darüber hinaus wurden im November 2024 angekündigte Kapazitätsanpassungen umgesetzt, mit dem Ziel, Personalbestand und Produktionskapazitäten an die Marktnachfrage anzupassen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit der Gruppe zu sichern. Diese Maßnahmen beinhalten unter anderem den geplanten Abbau von rund 800 Vollzeitstellen, der sich vorwiegend auf europäische Produktionsstandorte sowie den Vertrieb in der ersten Jahreshälfte 2025 auswirkt. Insgesamt verringerte sich die Anzahl der Mitarbeitenden zum Jahresende 2024 gegenüber dem Vorjahr um 15,5 % auf 7.450 Beschäftigte – ein Großteil davon ist auf Veränderungen im Konsolidierungskreis der Gruppe zurückzuführen. Im ersten Quartal 2025 hat Swiss Steel Group neue Finanzierungsvereinbarungen mit... Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/eG4Hg7pV #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

European Steel and Metals Action Plan vorgestellt Die EU-Kommission hat am 19.03.2025 den European Steel and Metals Action Plan vorgestellt. Das Ziel: Die #Wettbewerbsfähigkeit der #Stahlindustrie in #Deutschland und #Europa sichern – insbesondere im Hinblick auf den Umbau zur #Klimaneutralität. Dazu Kerstin Maria Rippel, Hauptgeschäftsführerin der Wirtschaftsvereinigung Stahl: „Heute hat die EU-Kommission ein klares Signal für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit der EU-Stahlindustrie gesetzt. Die schnelle Reaktion – vom strategischen Dialog mit Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen vor 14 Tagen bis zur Veröffentlichung des Plans – zeigt: Brüssel hat den Ernst der Lage erkannt.“ Ein Schwerpunkt liegt auf der #Außenhandelspolitik, als konsequente Antwort auf den enormen Anstieg von Billigimporten aus Fernost. Der Importdruck auf den EU-Markt – insbesondere aus Ländern des asiatischen Wirtschaftsraums – hat sich in den vergangenen zehn Jahren fast verdreifacht. Mittlerweile stammt jede dritte Tonne Stahl in der EU aus Drittstaaten. Durch die von der US-Administration eingeführten Stahl-Zölle drohen weitere Verschärfungen durch Handelsumlenkungen auf den offenen EU-Markt. Gerade mit Blick auf diese Herausforderungen zeigt sich der besondere Wert des Aktionsplans, erklärt Rippel: „Die außenhandelspolitischen Vorschläge sind ein Schritt in die richtige Richtung und gerade auch die Verschärfung der EU-Safeguards ab 1. April 2025 ist mit Blick auf den steigenden Importdruck und den Folgen der konfrontativen US-Handelspolitik nur folgerichtig. Auch weitere Maßnahmen müssen nun unverzüglich auf den Weg gebracht werden. Dazu zählt die Verschärfung der 2026 auslaufenden EU-Safeguards, ein wirksames Nachfolgeinstrument sowie die längst überfälligen Anpassungen beim CO2-Grenzausgleich (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM). Beim CO2-Grenzausgleich (CBAM) sind drei Maßnahmen unverzichtbar: − eine effektive Exportlösung, − die Erweiterung des Instruments auf Produkte der nachgelagerten Wertschöpfungsketten − und die Verhinderung von Umgehungsmöglichkeiten Nur so lässt sich die energieintensive Stahlindustrie vor Carbon Leakage – also der Abwanderung in andere Regionen schützen. Diese Maßnahmen sind entscheidend für den Erhalt einer starken und wettbewerbsfähigen Stahlindustrie in Europa.“ Auch in anderen Bereichen, etwa bei den Energiepreisen und der Entwicklung von Leitmärkten für emissionsarme Grundstoffe, weist der Aktionsplan die richtige Richtung, bedarf aber weiterer Konkretisierung. Dazu Rippel: „Die immer noch zu hohen Energiekosten bleiben eine massive Herausforderung für... Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/eJ7-VtMK #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

thyssenkrupp AG beruft Personal- und Finanzvorstände Der #Aufsichtsrat der thyssenkrupp AG hat in seiner außerordentlichen Sitzung am 18. März 2025 Wilfried von Rath zum neuen Personalvorstand und Arbeitsdirektor (CHRO) sowie Dr. Axel Hamann zum neuen Finanzvorstand (CFO) der thyssenkrupp AG bestellt. Der bisherige Personalvorstand und Arbeitsdirektor Oliver Burkhard hatte im November vergangenen Jahres angekündigt, nach langjähriger Tätigkeit als CHRO aus dem Vorstand ausscheiden zu wollen, um sich ausschließlich auf seine Aufgaben als CEO des Segments thyssenkrupp Marine Systems (tkMS) zu fokussieren und dabei vor allem die vom Konzernvorstand beschlossene Abspaltung von tkMS kraftvoll voranzutreiben. Dr. Jens Schulte an, der seit Juni 2024 die Aufgaben des Finanzvorstands und seit Februar 2025 interimistisch auch die des Personalvorstands wahrnimmt, hatte den Aufsichtsrat der thyssenkrupp AG im Dezember vergangenen Jahres um die einvernehmliche Beendigung seines Vorstandsmandates gebeten. Hintergrund ist sein Wunsch, zur Deutsche Börse AG zu wechseln. Prof. Siegfried Russwurm, Aufsichtsratsvorsitzender der thyssenkrupp AG: „Die thyssenkrupp AG befindet sich in einem umfassenden Prozess der #Neuausrichtung – das gilt sowohl für die Performance als auch für das Portfolio des Konzerns. Mit Axel Hamann als neuem CFO und Wilfried von Rath als künftigem CHRO gewinnen wir für unseren Konzern zwei hochqualifizierte, transformationserprobte Persönlichkeiten. Beide verfügen über umfangreiche Erfahrung in führenden börsennotierten Unternehmen und ergänzen unser Vorstandsteam in idealer Weise. Gemeinsam wird der neu aufgestellte Vorstand die Leistungsfähigkeit des Konzerns weiter voranbringen und die vielfältigen Herausforderungen meistern.“ Mit Wilfried von Rath kommt zum 1. April 2025 ein versierter Personaler zu thyssenkrupp. Zuletzt war er Geschäftsführender Gesellschafter der Lynius GmbH, einer Restrukturierungs- und Strategieberatung mit Sitz in München. Zuvor war er mehr als zehn Jahre als Personalvorstand für Volkswagen PKW in Wolfsburg sowie als Personalvorstand und Arbeitsdirektor bei MAN Energy Solutions in Augsburg und Personalvorstand von Volkswagen Slovakia a.s. in Bratislava tätig. Seinen Vorstandstätigkeiten gingen verschiedene Human Resources-Funktionen innerhalb der Volkswagen AG voraus, so die Leitung des „Konzern Personal Top Managements“ einschließlich der Betreuung der Vorstandsmitglieder des VW-Konzerns und die Geschäftsführung der Volkswagen Coaching GmbH. Seinen Werdegang startete der studierte Diplom-Psychologe als Beratungsleiter Human Resources der Lufthansa Consulting GmbH in Köln. Dr. Axel Hamann wechselt zum 1. Mai 2025 von... Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/eaRAaZGf #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

Hoberg & Driesch baut Produktportfolio aus Die Düsseldorfer Hoberg & Driesch Röhrengruppe, eines der führenden europäischen Großhandelshäuser für #Stahlrohre mit Niederlassungen in zehn Ländern und die Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH, einer der zentralen Akteure im internationalen #Stahlhandel, haben eine Vereinbarung über die Übernahme eines Teils der Rohraktivitäten des Salzgitter Mannesmann Stahlhandel in #Deutschland vereinbart. Die Transaktion umfasst nahtlose Dickwandrohre sowie Präzisionsstahlrohre. Mit dieser bedeutenden Übernahme stärkt Hoberg & Driesch seine Marktposition sowie sein Produktportfolio. Die Geschäftsführungen beider Unternehmen bewerten die Transaktion als wichtigen Schritt bei ihrer strategischen Ausrichtung. Während Hoberg & Driesch seine Marktposition weiter ausbaut, kann sich die Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH durch die Übertragung der Rohraktivitäten stärker auf andere zentrale Geschäftsbereiche konzentrieren. Marktposition gefestigt Hanns-Jörg Westendorf, CEO der Hoberg & Driesch Röhrengruppe, sagt: „Das ist der logische nächste Schritt mit Sicht auf Marktkonsolidierung und -wandel. Wir freuen uns, mit der Übernahme den Kunden von Salzgitter Mannesmann Handel einen nahtlosen Übergang zu uns zu ermöglichen und unser Leistungsangebot weiter auszubauen.“ Dr. Sebastian Bross, Mitglied der Konzerngeschäftsleitung, erklärt: „Angesichts der aktuellen Marktveränderungen konzentrieren wir uns auf unsere Stärken, um unsere Position zu festigen. Dank der Partnerschaft mit Hoberg & Driesch sind sowohl die Mannesmann Precision Tubes GmbH als auch der lagerhaltende Handel optimal aufgestellt. Diese Zusammenarbeit maximiert unsere Effizienz und Vorteile, was allen beteiligten Parteien zugutekommt und uns ermöglicht, unseren Kunden weiterhin hervorragende Lösungen anzubieten.“ Die Integration der Rohraktivitäten von Salzgitter Mannesmann Stahlhandel wird in den kommenden Wochen schrittweise erfolgen. Kunden und Partner profitieren von einer großen Produktpalette, gewachsenen Kapazitäten und der langjährigen Erfahrung beider Unternehmen im Stahlrohrmarkt. Mit dieser Übernahme setzt die Hoberg & Driesch Röhrengruppe ihren erfolgreichen Wachstumskurs fort und bekräftigt ihre Rolle als starker Partner für Stahlrohre in #Europa. (Quelle: Hoberg & Driesch) Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/g9rp7fM #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

BUNDESTAG BESCHLIESST SONDERVERMÖGEN FÜR #INFRASTRUKTUR UND KLIMANEUTRALITÄT Heute hat der Deutsche #Bundestag eine Änderung des Grundgesetzes beschlossen, mit der neben einer Schuldenbremsen-Ausnahme für Verteidigungs- und sicherheitspolitische Ausgaben auch ein #Sondervermögen in Höhe von 500 Milliarden Euro auf den Weg gebracht werden kann. Dieses soll mit einer Laufzeit von zwölf Jahren für zusätzliche Investitionen in die Infrastruktur und für zusätzliche Investitionen zur Erreichung der #Klimaneutralität verwendet werden. So werden 100 Milliarden Euro dem Klima- und Transformationsfonds zugeführt. 100 Milliarden Euro werden den Ländern für Investitionen in deren Infrastruktur zur Verfügung gestellt. Die nun noch erforderliche Bundesrats-Abstimmung findet am 21. März 2025 statt. Dazu Kerstin Maria Rippel Hauptgeschäftsführerin der Wirtschaftsvereinigung Stahl „Die Zustimmung des Bundestags zum Sondervermögen ist für den Wirtschaftsstandort #Deutschland – und für die #Stahlindustrie – eine enorm wichtige Entscheidung. Die Unterstützung von Investitionen in die Modernisierung und den Ausbau unserer Infrastrukturen kann unser Land wieder auf Vordermann bringen und hat das Zeug zu einem echten Konjunktur-Impuls, den wir so dringend brauchen. Jedenfalls dann, wenn die finanziellen Mittel mit zwei weiteren Zielen verknüpft werden: Die Stärkung der heimischen Wirtschaft und die Erreichung der #Klimaziele. Mit anderen Worten: Es braucht ein nachhaltiges Infrastrukturprogramm, das gezielt bei den emissionsarmen Grundstoffen einsetzt und damit die ansässige Grundstoffindustrie und die mittelständischen Zulieferbetriebe stärkt. Denn Grundstoffindustrien wie der Stahl und mit ihm das gesamte Wertschöpfungsnetzwerk Stahl sind für den #Infrastrukturbau – für Schienen, Brücken, Strom-, Gas- und Wasserstoffnetze, Hoch- und Tiefbau – unerlässlich. Wir appellieren deshalb an die Bundesländer, am Freitag ihre Zustimmung im #Bundesrat zu geben und an die zukünftigen Koalitionäre, ihre Verhandlungen möglichst schnell über die Zielgerade zu bringen, damit Deutschland endlich auf Vordermann gebracht werden kann! Die Stahlindustrie steht bereit, ihren Anteil zu leisten.“ (Quelle: Wirtschaftsvereinigung Stahl) #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤️ #homeofsteel

Verbände fordern abgesicherte H₂-Lieferungen Die Fachkommission #HySteel des Deutschen Wasserstoff-Verbandes (DWV) und die Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV Stahl) haben das Positionspapier „Absicherung von Wasserstofflieferungen an die deutsche Industrie - Lösungsvorschläge zur finanziellen Absicherung“ veröffentlicht. Es skizziert konkrete Lösungsvorschläge zur finanziellen Absicherung von Wasserstofflieferungen an die deutsche Industrie. Die Verbände betonen: Ohne stabile Wasserstofflieferungen steht der Markthochlauf und die #Transformation der #Stahlindustrie auf dem Spiel.  Bereits ab 2026 werden erste deutsche Stahlunternehmen CO2-arm mit #Wasserstoff produzieren. Doch viele Wasserstofflieferanten zögern, langfristige Verträge abzuschließen – zu hoch sind die finanziellen Risiken. Die Folge: Investitionen in große #Elektrolyseanlagen bleiben aus, der Wasserstoffmarkt kommt ins Stocken. Die Verbände zeigen auf, wie der Staat gezielt eingreifen kann, um Wasserstofflieferungen abzusichern und so den Hochlauf der Wasserstoffwirtschaft in Deutschland und Europa zu unterstützen. Die zentralen Forderungen des HySteel-Papiers: ◾ Staatliche Absicherung für Wasserstofflieferverträge: z. B. durch Avalkredite oder eine Erweiterung des bestehenden Großbürgschaftsprogramms des Bundes. ◾ Unterstützung der Infrastruktur durch langfristige Finanzierungs- und Absicherungsinstrumente – nicht nur für das Wasserstoff-Kernnetz, sondern auch für Speicher, Terminals und Cracker. ◾ Verlässliche regulatorische Rahmenbedingungen für Import, Transport und Nutzung von Wasserstoff. Die Lösung: Ein zweistufiges Absicherungsmodell Die Fachkommission empfiehlt ein kombiniertes Modell: Finanzielle Sicherheiten für Lieferverträge und eine koordinierte Infrastrukturabsicherung. Dabei könnte eine Erweiterung bestehender Marktinstrumente oder eine staatliche Bürgschaft für Avalkredite eine entscheidende Rolle spielen. Ziel ist es, Investitionen in die Wasserstoffproduktion und Infrastruktur zu beschleunigen und so die Transformation der Stahlindustrie voranzutreiben. Das HySteel-Positionspapier steht ab sofort hier zum Download bereit. (Quelle: Deutscher Wasserstoff-Verband (DWV) e.V.) Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/g9rp7fM #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

Swiss Steel für Nachhaltigkeit ausgezeichnet Swiss Steel Group, ein weltweit führender Anbieter von #Speziallangstahl, wurde von EcoVadis, der renommierten Plattform für Nachhaltigkeitsbewertungen globaler Lieferketten, mit der #Goldmedaille ausgezeichnet. Dies ist eine bedeutende Verbesserung gegenüber der Silbermedaille des Vorjahres und unterstreicht das konsequente Engagement des Unternehmens für umweltfreundliche Produktion, soziale Verantwortung und ethische Geschäftsführung. Mit dieser Auszeichnung zählt die Swiss Steel Group zu den besten 5 % aller von #EcoVadis bewerteten Unternehmen weltweit und befindet sich unter den Top 2 % der Eisen- und #Stahlbranche. Dies ist das beste Ergebnis, das die Swiss Steel Group bisher in diesem international anerkannten Nachhaltigkeitsrating erzielt hat. #Nachhaltigkeit als Kernstrategie: Green Steel im Fokus Als einer der führenden Spezialstahlhersteller in Europa verfolgt Swiss Steel Group eine klare Nachhaltigkeitsstrategie. Das Unternehmen produziert ausschließlich auf der Elektrolichtbogenofen-Route (EAF), die im Vergleich zur konventionellen #Hochofenroute eine bis zu 81% geringere CO₂-Bilanz aufweist. Der Einsatz von recyceltem #Stahlschrott als Rohstoff und die verstärkte Nutzung von erneuerbaren Energien tragen erheblich zur Reduzierung von Emissionen bei. Mit der Entwicklung und Lieferung von #GreenSteel bietet die Swiss Steel Group eine CO₂-reduzierte Alternative für Kunden aus der #Automobilindustrie, #Luftfahrt, #Maschinenbau und #Energiewirtschaft. Diese nachhaltig produzierten Stähle ermöglichen es der gesamten Wertschöpfungskette, ihren ökologischen Fußabdruck signifikant zu reduzieren. Frank Koch, CEO der Swiss Steel Group, sieht die Auszeichnung als klaren Beweis für die Vorreiterrolle des Unternehmens: "Diese Goldmedaille ist nicht nur eine Anerkennung unserer kontinuierlichen Nachhaltigkeitsbemühungen, sondern auch ein starkes Signal an unsere Kunden und die gesamte Stahlindustrie. Unser Ziel ist es, durch umweltfreundliche Produktionsprozesse und innovative Werkstoffe den Wandel hin zu einer nachhaltigen Zukunft aktiv mitzugestalten. Diese EcoVadis-Bewertung bestätigt unsere Strategie und motiviert uns, diesen Weg konsequent weiterzugehen.“ Mit dieser Auszeichnung wird auch die Entscheidung getroffen, dass zukünftige Nachhaltigkeitsbewertungen auf Gruppenebene durchgeführt werden, anstatt einzelne Standorte separat zu bewerten. Dies ermöglicht eine noch gezieltere Steuerung der Nachhaltigkeitsmaßnahmen über alle Produktionsstandorte hinweg. EcoVadis: Maßstab für nachhaltige Unternehmensführung EcoVadis ist eine der weltweit führenden Plattformen zur ... Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/e63GHzfE #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

🔍 Effiziente Emissionsmessung in der Stahlindustrie – mit dem testo 350🔍 Hersteller in der Stahlindustrie stehen vor großen Herausforderungen: steigende Qualitätsanforderungen, strengere Umweltschutzauflagen und komplexe Emissionsmessungen. Das portable testo 350 liefert die passende Lösung: ✅ Optimierter Hochofenbetrieb & bessere Produktqualität Präzise Messung von CO und CO₂ für eine effiziente Prozesssteuerung. ✅ Einhaltung von Emissionsgrenzwerten Zuverlässige Messung von SO₂, NOx, O₂ und hohen CO-Konzentrationen bis zu 50.000 ppm dank optionaler Verdünnung. ✅ Vermeidung von Anlagenausfällen & optimierte Wartung Frühzeitige Erkennung von Belastungsänderungen, optimierte Wartungsintervalle und höhere Anlagenverfügbarkeit. Der Einsatz des testo 350 bedeutet: Kosten senken, Effizienz steigern und Umweltauflagen sicher einhalten. 🌱 📥 Jetzt den Praxisratgeber mit wertvollen Tipps zur Emissionsmessung herunterladen! Link: https://lnkd.in/ecEYF2e7 #stahlproduktion #emissionsmessung #testo350 #stahlindustrie #emission -Anzeige-

Primetals Technologies mit neuem Führungsteam Yoshiharu IKEDA wurde zum Chief Executive Officer (CEO) von Primetals Technologies ernannt. Er ist der Nachfolger von Satoru Iijima, der weiterhin im Vorstand und als Berater zur Verfügung steht. Yoshiharu Ikeda hat jahrzehntelange Erfahrung in der #Metallindustrie und kann viele Erfolge in Führungspositionen im kommerziellen und strategischen Bereich sowie im #Maschinenbau vorweisen. Satoru Iijima sagt: „Yoshiharu Ikeda hat als #Vorstandsmitglied in verschiedenen Unternehmen der Mitsubishi Heavy Industries Group jahrzehntelang für Erfolg und Fortschritt gesorgt. Darum freuen wir uns sehr, ihn nun als neuen CEO von Primetals Technologies bekanntzugeben. Yoshiharu Ikeda ist eine hervorragende Führungspersönlichkeit und wird unsere Vision unterstützen, durch unsere Innovationskraft zum Weltmarktführer in der Metallindustrie zu werden." Führungskraft mit jahrelanger Erfahrung Yoshiharu Ikeda begann seine berufliche Laufbahn Mitte der 80er Jahre bei Mitsubishi Heavy Industries und hatte seither verschiedene globale Positionen inne. Unter anderem war er Manager für Global Sales bei Mitsubishi-Hitachi Metals Machinery und CEO von Primetals Technologies USA. Derzeit ist er Chief Financial Officer (CFO) bei Primetals Technologies. Yoshiharu Ikeda, erklärt:  „Die Stahl- und Aluminiumindustrie befindet sich in einer Transformationsphase mit vielen Chancen und Herausforderungen. Gemeinsam mit Kunden arbeiten wir daran, die Branche zu transformieren und nachhaltige Produktionsprozesse zu implementieren. Das gilt nicht nur für den Upstream-Bereich und Projekte wie HYFOR und Smelter, sondern auch für den Downstream-Bereich. Ein Beispiel hierfür ist die Elektrifizierung von Öfen in #Walzwerken und Bandbehandlungslinien. Ein Ansatz dafür ist beispielsweise die Arvedi ESP-Technologie, die keine CO2 Emissionen verursacht. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Aktivitäten ist weiterhin die #Digitalisierung, die auch die Nachhaltigkeitsziele unterstützt. Dies umfasst gleichzeitig auch Themen wie Emissionskontrolle, #Robotik und #Prozessoptimierung – um nur einige Bereiche zu nennen. Bei Primetals Technologies beschäftigen sich mehr als 7.000 Mitarbeitende mit der Zukunft der Metallindustrie und ich freue mich, die Herausforderungen der Branche gemeinsam mit unseren Kunden zu lösen." Neuer Chief Financial Officer (CFO) Mit 1. April 2025 wird Andreas Weinhengst, der seit 2018 CFO von Primetals Technologies Austria ist, die Nachfolge von Yoshiharu Ikeda als CFO antreten. Seit Anfang der 90er Jahre ist er in der Metallindustrie in verschiedenen Führungspositionen im kaufmännischen Vertrieb, im Rechnungswesen und im Controlling im In- und Ausland tätig... Bei HOME OF STEEL erfahren Sie mehr 👉https://lnkd.in/g-HmsNsM #stahl #steel #stahltechnik #welovesteel❤ #homeofsteel

EU steel industry in trouble This issue begins with a strong statement from #Eurofer President Dr. Henrik Adam on the potential impact of the new US tariffs as a radical escalation of the trade war (see page 20). Eurofer expects them to further worsen the situation of the European steel industry, exacerbating an already disastrous market environment of global steel overcapacity and locally declining demand. This market situation is already having a signicant effect. Henrik Adam says: “In 2024 alone, the EU steel industry had to close 9 million tonnes of capacity with over 18,000 job cuts announced.” And he adds: “Without an immediate tightening of the current safeguard quota regime, the deection provoked by the new U.S. steel tariffs will inevitably push EU steel capacity into additional idling and, ultimately, closure.” Adam calls on the #EU to take effective countermeasures such as CBAM effectiveness and simplication. What he does not say is that the European steel industry is in such a bad situation, partly because both the EU Commission and the governments of the member states have responded to the industry's urgent calls for help far too slowly and half-heartedly for far too long. What's more, politicians in Brussels and other European capitals are now more concerned with transatlantic and peace policy than with boosting the economy. It will therefore not be an easy year for European steel companies. Coming right back to the technology, this issue again presents important trends that are directly related to the shift from the BF-BOF route to the DR-EAF route. In terms of secondary metallurgy, the advantages of vacuum tank degassing in comparision to the RH process are highlighted (see page 34). This is followed by ve articles covering with different aspects of the climate-friendly manufacturing of at steel products. Our Steel Distribution section (see page 53) is dedicated to green steel – from the delivery of steel products by electric truck to the demand for green at steel products in Finland and the market trends for sustainable steel in the Asia-Pacific region. The Steel Processing and Application section (see page 60) is also all about #greensteel – for roong solutions, steel towers for wind turbines and more. Last but not least, the historic warship Vasa will be supported and stabilised in its museum by a unique steel skeleton. Steel preserves heritage through innovation (see page 64). European steel has a lot of potential, but this year it needs all the support it can get. Arnt Hannewald #stahl #steel #welovesteel ❤ #stahltechnik #homeofsteel #steelindustry